Top.Mail.Ru
МЕНЮ

ЭФФЕКТИВНЫЙ МАГАЗИН

Практический курс от ведущих экспертов в розничной торговле
Для владельцев и управляющих магазинов или розничных сетей. Для тех, кто хочет открыть магазин или построить свой бизнес в ритейле.
Старт:
26 октября 2019
Продолжительность:
5 месяцев
КОМУ ПОДОЙДЕТ ЭТОТ КУРС
Руководителям и владельцам бизнеса в Retail, особенно если вы:
Владеете магазином
И не удовлетворены работой своего управленческого звена в формате ежедневного менеджмента
Управляете магазином
И хотите привнести новое и интересное в процесс управления розничным предприятием
Хотите открыть магазин
Но боитесь начать, так как не можете построить бизнес-модель и просчитать экономику проекта
8
Лучших экспертов-практиков сферы Retail
10
Учебных блоков с разбором ваших личных бизнес-кейсов
80%
Курса дают
прикладные навыки
5
Месяцев разбора лучших мировых практик в сфере Retail
ВАШИ ПРЕПОДАВАТЕЛИ
Действующие профессионалы в сфере Retail:
Михаил Грубер
Более 10 лет занимал руководящие позиции в компании «Три Толстяка». В 2011 году возглавил представительство модного дома Trussardi в России и СНГ (более 150 оптовых клиентов, 25 розничных магазинов).
Узнать больше
Видео про эксперта
Марина Подвигина
Владелец рекламного агентства PODMOGA. Клиенты агентства — ювелирный бренд FREYWILLE, бренд одежды «Армия России», обувной бренд RESPECT, дистрибьютор лечебной косметики «АФАРМ».
Узнать больше
Видео про эксперта
Дмитрий Неткач
Управляющий партнер компании Watcom Shop Mechanic. Ведущий специалист в области управления поведением людей на шопинге. Реализовал проекты для Canon, Samsung, МВидео, Эльдорадо, Спортмастер, Мегафон, IKEA.
Узнать больше
Видео про эксперта
Татьяна Мушкина
HR c 20-летним стажем. Работала директором по персоналу в компаниях: «БонСтрит Фэшн Ритейл», Fashion Galaxy, сеть зоомагазинов «Бетховен». Является лауреатом премии «HR-года 2017».
Узнать больше
Алина Храмова
Маркетолог в российском представителе итальянской компании Marcolin. Проводит тренинги по «Brand storytelling» для продавцов-консультантов. До этого занималась PR и коммуникациями австрийского бренда Swarovski CGB в России.
Узнать больше
Владимир Ермолаев
Работает в сфере организации сделок купли-продажи компаний. Участвовал в 160+ сделках лично и в составе группы брокеров. В таких отраслях как: производство, розничная торговля, сфера услуг, транспорт, IT-компании.
Узнать больше
Михаил Васильев
Руководитель направления исследований и консалтинга Watcom Group. Реализовал проекты для компаний: Adidas, Мегафон, Метро, IKEA, OBI, Эльдорадо, М.Видео, Inventive Retail Group, Окей, Спортмастер.
Узнать больше
Лариса Матюшенкова
Работает в сфере сопровождения сделок купли-продажи компаний и разработки пакетов документов для франшизных сетей. Сотрудничала с компаниями Мосигра, Карат, Томат, LeHome, Фаворит.
Узнать больше
Михаил Грубер
В розничном бизнесе с 1995 года.

Вышел победителем из кризисов 1998, 2008 и 2014 годов.

Проходил стажировку в США в компании «Landin&Landin» (мужская одежда премиум класса).

Прошел все ступени карьерной лестницы от Управляющего магазином до Генерального директора компании с годовым оборотом 850 миллионов рублей.

Окончил курс MBA в Высшей коммерческой школе Минэкономразвития РФ, а также курс «Коммерческое товароведение» в РЭУ им. Плеханова.

Более 10 лет занимал руководящие позиции компании «Три Толстяка» (мультибрендовые магазины одежды больших размеров), был Генеральным директором шоу-рума «Ли-Лу» (монобрендовые бутики марок Trussardi, Furla, PatriziaPepe, PalZileri, Pollini, D&G), занимался развитием люксовых марок детской одежды Monnalisa и Tartine et Chocolat.

Открыл более 50 монобрендовых и мультибрендовых магазинов в России, Украине и Казахстане.

В 2011 году возглавил официальное представительство модного дома Trussardi в России и СНГ (более 150 оптовых клиентов, 25 розничных магазинов).

В 2015 – Генеральный директор представительства итальянской марки VDP (Via Delle Perle) в России и СНГ (более 200 оптовых клиентов, представительство в Казахстане).

Помимо руководства розничными и оптовыми компаниями, реализовал проект СТМ – производство мужской и женской одежды (разработка ассортиментной матрицы, модельных и цветовых капсул, отбор тканей и фурнитуры, контроль качества производства).

В 2019 году успешно переложил опыт из сферы fashion на beauty сегмент – реализовал проект первого в мире монобрендого корнера французской косметической марки Nuxe.

Является экспертом в управлении оптово-розничной компанией, планировании и осуществлении закупок.
Екатерина Елисеева
14 лет работы в fashion-индустрии в качестве бренд-директора, коммерческого директора и директора по развитию крупнейших Европейских брендов.

Начала свою карьеру в 2004 году и быстро выросла до позиции бренд-директора Marc O'Polo в России и СНГ. Привлекла франчайзинговых партнеров и открыла 22 магазина Marc O'Polo в период с 2004 по 2006 год.

Впервые вывела на рынок и подписала эксклюзивный договор дистрибуции бренда Rich&Royal. После успешного запуска бренда продала свою долю в компании и вернулась в корпоративную среду.

Работала коммерческим директором в компании Muschel KG, где занималась открытием фирменных отделов и магазинов марок Marina Yachting, Cerruti, Lagerfeld, Henry Cotton's.

В 2012 году заняла позицию регионального директора по развитию франчайзинга марки Laurel и открыла 5 магазинов бренда в России.

С 2017 года основала собственную консалтинговую компанию Practical Fashion Solution в сфере управления fashion retail и на сегодняшний день возглавляет ее.

Работает с международными брендами, а также Российскими retail-операторами. Консультирует по вопросам управления магазина, технологиям расчета рентабельности торговой точки и реальным инструментам по увеличению продаж и маржинальности.

Является приглашенным спикером деловых программ всех ведущих отраслевых выставок: Collection Premiere Moscow, Mosshoes, CJF, Shoesstar, Текстильлегпром.

Также является бизнес-тренером для собственников магазинов и небольших розничных сетей (до 10 магазинов).

Автор статей в профильных изданиях Profashion, Shoesstar Guide.
Марина Подвигина
Владелица коммуникационного агентства PODMOGA.

Более 10 лет успешной работы в медиа: журналистика, пиар и реклама, организация мероприятий и съемок, digital-маркетинг.

Окончила журфак МГУ им. Ломоносова, защитила диплом по теме «10 лет журнала VOGUEв России». В качестве автора писала для газеты «Известия», журналов Harper'sBazaar, FashionCollection, Cosmo и Seventeen.

Прошла по всем ступеням карьерной лестницы: работала журналистом, pr- и event-менеджером глянцевого журнала, менеджером по продажам рекламы медиа-холдинга и бренд-менеджером федеральной сети журналов по всей России.

Работала с Андреем Бильжо над редактурой и выпуском его «Путевых заметок» для журнала «Саквояж», с Артемием Троицким на запуске музыкального проекта Jamsession, главным редактором Harper's Bazaar Анзором Канкуловым в качестве редактора рубрики культура. Работала в команде Регины Фон Флемминг (ИД Axel Springer) в качестве sales-менеджера.

В 2017 году открыла собственное коммуникационное агентство PODMOGA (www.podmoga.agency).

Среди клиентов агентства числятся: ювелирный бренд FREYWILLE, бренд одежды «Армия России», обувной бренд RESPECT, Музей Техники Вадима Задорожного, федеральный дистрибьютор лечебной косметики "АФАРМ", дизайн-бюро United Decor и другие. Сотрудничает с крупнейшим рекламным агентством России «ИнформЭкспресс».

Ведет мастер-классы по SMM и даёт консультации по продвижению брендов в интернете, контролю за репутацией в сети.
Дмитрий Неткач
Управляющий партнер Watcom Shop Mechanic. Руководитель экспертной группы Shop N.

Эксперт в области поведенческой экономики. Один из ведущих специалистов по созданию систем анализа и управления потребительским поведением в сфере Retail.

Создатель авторской методологии Shop Mechanics по исследованию поведения людей на шоппинге.

Автор публикаций и исследований по вопросам потребительского маркетинга. Автор курсов «Управляй поведением - увеличивай продажи», «Я шагаю по ТЦ» и «Entertainment. Развлекательный маркетинг в брендах и магазинах».

Спикер, преподаватель и ведущий специализированных семинаров и рабочих групп по поведенческой тематике.

Консультант по вопросам создания розничных концепций и организации эффективных розничных пространств.

Дмитрий работает в маркетинге и управленческом консалтинге более 20 лет.

С начала 90-х годов Дмитрий возглавлял Представительство компании DINTA Holding в России, специализируясь на проектах по выведению российских компаний на зарубежные рынки и созданию партнерств с зарубежными брендами на российском рынке.

Позже Дмитрий возглавил компанию Russian Entertainment Group в Лос Анджелесе, которая занималась продвижением российской кинопродукции на профессиональном рынке Голливуда. Дмитрий руководил проектами по маркетинговому сопровождению российских фильмов, номинированных на ОСКАР (фильм «Вор», 1997 год).

Вернувшись в Россию создал компанию «Продюсерская компания Дмитрия Неткача», которая на протяжении нескольких лет участвовала в продюсировании ряда успешных театральных, музыкальных и клубных проектов: Ladies Night, Шоу Николая Караченцова и др.

В 2007 году Дмитрий и его команда разработали авторскую методологию Shop Mechanics и с этого момента началась активная работа в области ритейла. С 2010 года Дмитрий Неткач руководит компанией Watcom Shop Mechanic.

В последующее время были выполнены десятки проектов для различных брендов и федеральных розничных сетей. В их числе Canon, Samsung, МВидео, Эльдорадо, Спортмастер, Мегафон, Теле2, IKEA, МТС, Terranova, Lacoste, Modis, Incity, O'Stin, Адамас, Бронницкий Ювелир, Zenden, Centro, Woolstreet, Камея и другие.

Обширная база знаний и данных активно используется при разработке и внедрении новых розничных концепций в магазинах различных сетей.

В настоящее время Дмитрий Неткач консультирует топ-менеджмент различных компаний по вопросам управления потребительским поведением, занимается преподавательской деятельностью в области маркетинговых технологий.
Татьяна Мушкина
HR c двадцатилетним стажем.

Карьера Татьяны в HR началась в компании «Вулкан» холдинг «Ritzio entertainment group», где она отработала более 4 лет в качестве менеджера по оценке и развитию персонала.
Далее, компания «Центр Обувь» – руководитель отдела персонала.

С 2006 года занимает должность директора по персоналу в розничных компаниях:

2006 – 2008 ООО «БонСтрит Фэшн Ритейл».
Официальный дистрибьютор 56 брендов итальянской одежды, обуви и аксессуаров, на территории СНГ. Собственная сеть магазинов в Москве и С-Пб (27 бутиков), более 100 франчайзинговых магазинов

2008 – 2011 Fashion Galaxy.
Официальный, эксклюзивный дистрибьютор марок UGG® Australia, Repetto, Sam Edelman, Pretty Ballerinas, Mystique и Ed Hardy в России и странах СНГ. Сеть мультибрендовых магазинов Fashion Galaxy и монобрендов UGG® Australia в Москве и Санкт-Петербурге. Start-up.

2011 – 2019 Сеть зоомагазинов «Бетховен».
Федеральная сеть зоомагазинов, на сегодняшний день насчитывает – 106 магазинов в Москве, Санкт-Петербурге, Самаре, Н. Новгороде. Собственный склад. Франчайзинговая сеть.

2019 – по наст. Время – Сеть ресторанов «Темпл Бар», «В ГОСТи» и «ТайСан».

Является лауреатом премии «HR- года 2017».

Комментарий эксперта:

«Мне посчастливилось работать в компаниях, которые понимали, что главный их ресурс – это, прежде всего, люди!

Каким бы ни был бизнес, в котором Вы работаете, он создается людьми. И главное богатство любой компании – это команда, которая создает, двигает вперед и развивает бизнес».

Алина Храмова
Эксперт в области маркетинга и коммуникаций сегмента товаров «люкс» и «премиум».

Карьера Алины неотделима от увлечения жизни – моды.

На текущий момент является менеджером по маркетингу и коммуникациям ООО «МАРКОЛИН-РУС», российского представителя итальянской компании Marcolin, одного из трех лидеров по производству оправ и солнцезащитных очков известных брендов (Tom Ford, Emilio Pucci, Roberto Cavalli, Guess и т.д.).

Проводит тренинги по «Brand storytelling» для продавцов-консультантов салонов оптики и руководителей оптического бизнеса. До этого занималась PR и коммуникациями австрийского бренда Swarovski CGB в России.

Начала карьеру в fashion-стартапе, онлайн-ритейлере одежды и аксессуаров известных брендов.

Выпускница журфака МГУ. Защитила диплом по влиянию стрит-культуры на стратегию продвижения люксовых брендов.

Окончила курс повышения квалификации по Digital Marketing в Высшей школе экономики.

Прошла курс Fashion Buying and Merchandising: Buying Techniques в London College of Fashion.
С 13 лет интересуется модой: сперва как дизайном, потом – как искусством, теперь – как бизнесом.

Комментарий эксперта:

«Вас заметят, если Вы будете вечно молодыми, Вас полюбят, если Вы подберете верные слова, к вам вернуться, если Вы попросите.

От того, каким Вас запомнит покупатель, зависит, вернется ли он снова к Вам в магазин. Каждому периоду – свой вкус, свое поколение. Но неизменным остается эффект, метафористично описанный Джорджо Армани: «Тщательно подобранный аромат может стать Вашей отличительной чертой. Это первое, что чувствуют люди, когда Вы входите в комнату, и последнее, что исчезает, когда Вы уходите». Как ритейлеры, Вы должны тщательно подобрать инструменты привлечения клиента и сохранения лояльности, которые будут отличать Вас от других. Индивидуальность – ключевое требование нового поколения.

Об остальных Вы узнаете из моего блока в курсе – Позиционирование бренда».

Михаил Васильев
Руководитель направления исследований и консалтинга Watcom Group.

Эксперт в следующих областях: анализ потоков посетителей, оценка поведения потребителей, изучение потенциального спроса, оценка потенциала локаций, создание концепций торгово-развлекательных объектов.

Опыт работы в данной сфере 13 лет.

Реализовал проекты по мониторингу динамики и распределения потоков потенциальных потребителей для крупных сетевых ритейлеров, в т.ч: Adidas, Мегафон, Метро, IKEA, OBI, Эльдорадо, М.Видео, Inventive Retail Group, Окей, Спортмастер; крупных девелоперов и торгово-развлекательных центров, в т.ч: Мега, Авиапарк, Афимолл, Мозаика, Ривьера, ТПС.

Помимо игроков рынка коммерческой недвижимости и ритейла, реализовал проекты по изучению .особенности генерации потока посетителей различными типами локаций для Правительства Москвы.

Реализовал проект для мэрии Южно-Сахалинска по созданию оптимальной схемы размещения более 800 объектов нестационарной торговли различных категорий товаров и услуг.

Комментарий эксперта:

«Покажи мне понравившуюся локацию, и я скажу, придут ли туда люди :)».
Лариса Матюшенкова
Юрист, в 1996 году окончила МГУ им. Ломоносова.

Профессиональные компетенции: франчайзинг, разработка договоров, экспертиза франшизных пакетов, корпоративное право, юридическое сопровождение сделок купли-продажи готового бизнеса, арендные отношения, представительство в суде.

С 2005 года работает в сфере сопровождения сделок купли-продажи действующих компаний, с 2009 – в сфере разработки пакетов документов для франшизных сетей.

Участвовала в разработках более, чем 30 франшизных проектов, в проектах адаптации зарубежных франшиз на российском рынке.

Сотрудничала со следующими сетями:

  • Мосигра (сеть магазинов настольных игр, Москва - франшиза действует)
  • Дом быта.com (сеть сервисных мастерских, Москва - франшиза действует)
  • Томат (магазин подарков, Иркутск - франшиза действует)
  • LeHome (сеть мебельных салонов, Москва - франшиза действует)
  • ДушаДома (сеть хозяйственных магазинов, Барнаул)
  • Помпончик (сеть "советских" пончиковых на федеральных трассах, Москва - франшиза действует)
  • Космедэль (сеть фарммаркетов, Москва - франшиза действует)
  • Happy Baby (сеть магазинов для новорожденных, Москва)
  • Центр доктора Бубновского (мед центр кинезиотерапии, Москва - франшиза действует)
  • Мама Папа Я (сеть медцентров, Москва - франшиза действует)
  • Red Mango (кафе-йогуртерия, Москва - франшиза действует)
  • Карат (ювелирный бутик, Москва)
  • Мандариновый Гусь (сеть ресторанов, Смоленск - франшиза действует)
  • F-lounge (сеть кальянных, Москва - франшиза действует)
  • Автосеть (сеть автомобильных салонов подержанных авто, Казань),
  • Оops Пупс (сеть салонов детской и семейной стрижки, Москва- франшиза действует)
  • Суши Сет (сеть магазинов суши на вынос, Москва - франшиза действует)
  • Фаворит (сеть оптик, Москва)
  • Чудеево (центр семейного творчества, культурно-досуговый центр по организации творческих кружков для физических лиц всех возрастов , Москва - франшиза действует)
Владимир Ермолаев
Закончил Московский Авиационный институт и аспирантуру Факультета менеджмента ГУ-ВШЭ (Высшая школа экономики).

С 2001 года работает в сфере организации сделок купли-продажи действующих компаний.

Участвовал более, чем в 160 сделках лично и в составе группы брокеров в таких отраслях как: производство, розничная торговля, сфера услуг, транспорт, IT-компании.
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ
Реальные практические примеры из первых уст.
То, о чем вы не прочитаете ни в одной книге
Получите диплом о профессиональной переподготовке

Эффективно выстроите бизнес-процессы в магазине и улучшите их показатели

Повысите вовлеченность и мотивацию персонала

Создадите стратегию для развития высокофункциональной команды

Определите свою аудиторию покупателей

Научитесь применять современные методы рекламы и продвижения

Научитесь управлять поведением своих потребителей на шопинге
Планирование, постановка задач и контроль достижения целевых показателей с помощью основных KPI

Создание эффективной, мотивированной на достижение результатов команды

Внедрение современных инструментов и методов рекламы и продвижения

Определение позиционирования вашего бренда

Создание собственного Центра Управления Потребительским Поведением в вашем магазине
Живое общение и консультации с лучшими экспертами сферы Retail

Площадка для обмена опытом с бизнесменами России

Вступление в клуб профессионалов Novatika People

Приятная и дружелюбная атмосфера
Результаты
Ключевые навыки
Комьюнити
ПРОГРАММА КУРСА
Курс рассчитан на 5 месяцев. Сюда входят следующие блоки:
Установочная встреча
Дата: 26 октября, суббота.

Очная встреча в Москве.

Знакомство с предметными экспертами ‒ преподавателями курса.
Расскажем о деталях образовательного курса и о том как учиться правильно.
Блок 1. Выбор локации магазина
В данном блоке мы рассмотрим последовательность основных действий, которые необходимо предпринять чтобы выбрать оптимальное местоположение для размещения своего магазина.

Темы блока:
1. Стрит-ритейл или торговый центр?
2. Как выбрать торговый центр и местоположение внутри торгового центра, подходящее для развития вашего бизнеса
3. Как выбрать район и оценить место на улице для размещения вашего магазина
Блок 2. KPI в ритейле
В этом блоке вы узнаете, что такое KPI, основные KPI в ритейле и как с ними работать.

Темы блока:
1. Общие понятия KPI, какие основные KPI используются в ритейле, как основные KPI влияют на результаты деятельности розничного магазина
2. Постановка задач с помощью основных KPI, зоны ответственности (компетенции) сотрудников организации по KPI
3. Использование основных KPI в планировании деятельности торговой организации (бизнес-план / финансовая модель на период)
    Блок 3. Мотивация персонала
    В рамках данного блока мы рассмотрим основные теории мотивации и инструменты эффективного управления сотрудниками: постановка задач по SMART, делегирование, обратная связь. Поговорим о формировании эффективной команды.

    Темы блока:
    1. Основные функции менеджмента
    2. Теории мотивации и их практической применение
    3. Постановка задач по SMART
    4. Эффективная обратная связь как инструмент мотивации
    Блок 4. Ассортиментное планирование
    Ассортиментное планирование – краеугольный камень в ритейле, поэтому мы сделали отдельный учебный блок на эту тему.

    Темы блока:
    1. Ассортиментная матрица
    2. Расчет и формирование сезонного заказа
    Блок 5. Продвижение бренда в digital-среде
    Билл Гейтс говорил: «Если вашего бизнеса нет в интернете, то вас нет в бизнесе!».
    В этом блоке мы рассмотрим современные способы продвижения бизнеса в интернете: SMM, контекстная реклама, таргетированная реклама в соцсетях.

    Темы блока:
    1. Управление репутаций в сети
    2. Цепляющий сайт – как и на чем делать (и сколько это стоит?)
    3. Прокачка Instagram в 2019 году
    4. Таргетированная реклама – контекст и соцсети
    Экватор
    Примерная дата: 18 января.

    Встречаемся снова в Москве на очной встрече.

    Подводим итоги первой половины обучения и обмениваемся мнениями.

    Заряжаемся на вторую половину обучения.
    Блок 6. Позиционирование бренда
    В 2019 году, по данным Bloomberg, 63,5% населения Земли составят миллениалы и поколение Z. Параллельно мировые эксперты ритейла говорят про «экономику опыта».

    Что вы знаете про новое поколение покупателей? Что вы сделали для того, чтобы их привлечь к себе в магазин? Вместе мы разберемся в новой аудитории покупателей, и в том, как позиционировать товары «люкс» и «премиум» при новых запросах рынка.

    Темы блока:
    1. Кто такие «новые покупатели»
    2. Тренды поведения потребителей в эпоху digital
    3. Как бренды завоевывают любовь нового покупателя через маркетинг и коммуникации
    4. Что нужно, чтобы стать «лавмаркой»
    5. Тренды визуального мерчендайзинга брендов
    6. Short-list успешных молодых брендов России и мира
    Блок 7. Управление стоимостью бизнеса, оценка бизнеса и продажа бизнеса
    Любой бизнес рано или поздно должен быть продан. В этом блоке мы рассмотрим необходимые условия создания стоимости бизнеса, методы его оценки и технологию продажи в российских условиях.

    Темы блока:
    1. «Окно возможностей» при создании стоимости бизнеса, в чем оно заключается
    2. 18 условий формирования стоимости бизнеса
    3. Оценка стоимости бизнеса: методы экспресс-оценки стоимости
    4. Продажа бизнеса по шагам
    Блок 8. Управление поведением потребителей
    Изучение Опыта Потребителя (CX - Customer Experience) переместилось на первое место в списке ключевых трендов маркетинга в 2019 году согласно исследованиям и заключениям McKinsey и Boston Consulting Group.

    В рамках блока вы изучите ключевые понятия поведенческого маркетинга и научитесь применять их на практике с целью увеличения выручки магазина и повышения уровня прибыли.

    Темы блока:
    1. Введение в поведенческую экономику. Обзор ключевых трендов в ритейле и техник их практического применения. Особенности поведения российских потребителей
    2. Логика потребителя. Путь к покупке. Как правильно «читать» поведение потребителей на всем пути к принятию решения о покупке
    3. Логика продавца. Карта магазина. Ключевые метрики поведения, как их считать, анализировать и применять. Роль поведенческих метрик в процессе повышения коэффициента конверсии
    4. Как правильно организовать розничное пространство магазина. Информационная среда и формирование моментов принятия решения о покупке «здесь и сейчас»
    Блок 9. Анализ посетительских потоков в магазине
    Вы познакомитесь с самыми последними технологиями контроля и анализа трафика в вашем магазине, получите навыки их применения в целях повышения эффективности торговой точки.

    Темы блока:
    1. Трансформация от продажи товара к формированию потребительского опыта
    2. Инструменты, которые используются ритейлерами при наблюдении за поведением посетителей и формировании розничных концепций магазинов
    3. Зачем и как правильно «считать» и «читать» потоки посетителей в торговых центрах и магазинах
    4. Обзор современных технологий по подсчету посетителей и анализу посетительских потоков
    Блок 10. Франчайзинг
    В этом блоке мы рассмотрим возможность масштабирования бизнеса путем создания франшизной сети, взаимоотношения сторон на преддоговорном этапе, на этапе сотрудничества в процессе деятельности сети, «болевые точки», ответственность (санкции), и прекращение договора.

    Темы блока:
    ● Основные понятия во франчайзинге
    ● Виды франчайзинга
    ● Ценовые сегменты франшиз
    ● Создание франшизы, этапы разработки, документы
    ● Комплекс исключительных прав франчайзера, его состав и способы использования, обязательность регистрации
    ● Договоры, используемые во франчайзинге, режим коммерческой тайны во франшизной сети
    ● Франчайзинг и антимонопольное законодательство
    ● Финансовые отношения сторон, возмездность договора
    ● «Болевые точки» сотрудничества сторон
    Дипломная работа
    В рамках каждого блока слушатель выполняет практическую работу в качестве домашнего задания.

    По итогам выполнения всех домашних заданий складывается ваша дипломная работа.

    На закрывающей встрече все желающие могут выступить с защитой своей дипломной работы.
    Закрывающая встреча
    Примерная дата: 4 апреля.

    • Защита дипломных работ (по желанию)
    • Комьюнити с экспертами
    • Подведение итогов обучения
    • Вручение дипломов о профессиональной переподготовке
    КАК ПРОХОДИТ ОБУЧЕНИЕ
    Каждый блок курса состоит из двух недель, в которые входит:
    В первую половину блока вы изучаете короткие видеоуроки и интерактивные материалы от эксперта в любое удобное для вас время
    Учебные материалы
    Вебинары с экспертами
    В середине блока вы подключаетесь
    к вебинару, на котором эксперт делится кейсами из своей практики и отвечает на ваши вопросы
    Домашние задания
    В ходе каждого блока вы выполняете индивидуальное домашнее задание, которое проверяет эксперт и дает обратную связь
    Очные встречи
    В рамках всего курса предусмотрены
    три очные встречи с экспертами в Москве, где вы познакомитесь и обменяетесь профессиональным опытом
    ОСНОВНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА КУРСА
    Документ об образовании
    СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ
    Каждый участник получит:
    • Доступ к учебным материалам
    • Видеоуроки и вебинары с экспертами
    • Общий чат со слушателями
    • Очные встречи в Москве
    • Документ об образовании
    • Разбор ваших бизнес-кейсов
    • Проверка домашнего задания экспертом
    • Обратная связь по вашему бизнесу от экспертов
    Стоимость курса в месяц:
    29 900 ₽

    Всего курс длится 5 месяцев.
    При разовой оплате действует скидка
    Подать заявку
    Зарегистрируйтесь на курс. Места еще есть
    Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
    Write Close
    Close
    Остались вопросы? Мы перезвоним и ответим на них!
    Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
    8 (800) 201-59-31

    ООО «Новатика»
    ИНН: 3328022191
    Лицензия на осуществление образовательной деятельности №4528 от 22.05.2019
    Договор оферты
    Политика конфиденциальности